因應公寓大廈面臨之人際關係疏離、生命歷程及生活經驗無交集，及各項公共事務等挑戰，自93年起，新北市即首開全國之先，整合跨局處資源，針對都會型公寓大廈社區開設社區營造基礎課程，94年起開放公寓大廈社區申請社區營造點補助計畫之提案，96年為因應公寓大廈社區的作息時間與生活型態的特殊性，規劃並辦理「行動講師」輔導機制，97、98年並透過此一機制輔導陪伴公寓大廈型社區辦理課程，98年更以專案辦理「都會型社區營造輔導計畫」，並出版「都會營造手冊」，成功結合本府工務局、環保局、消防局、城鄉局等跨局處相關資源，創造都會型公寓大廈社區營造工作之新典範。另外，自98年起結合新北市政府工務局資源，辦理「新北市優良公寓大廈評選活動」，將社區營造精神融入評選之中。99年之後，每年均以完整的規劃與培力機制，連結新北市各地的都會型社區，形塑出獨特的模式，持續推動都會型社區營造自主運作；並於101年出版「打造都會叢林的甜密窩：新北市都會營造手冊」、103年出版「新北市公廈社區營造手冊」，協助社區推動都會型社造工作。
都會公寓大廈型社區是臺灣近五十年來快速工業化所產生的結果。近年來，新北市各行政區、重劃區陸續展開大型開發計畫，如淡海新市鎮、板橋新板特區、新莊副都心、林口新市鎮、三峽北大特區、蘆洲及五股新市鎮等，新興都會型社區不斷快速形成，加上舊都會區如三重、中永和、新店等區域，隨著產業發展與工商業進步，公寓大廈社區已經成為都會生活的普遍型態。依據新北市政府工務局106年7月數據顯示，目前新北市境內有8,300個以上登記有案之公寓大廈管理委員會；依據新北市政府民政局及城鄉發展局於105年12月的統計數字，新北市逾397萬市民中，超過373萬人、達94%市民集中居住於都市計畫範圍內。面對都會型社會結構的發展，都會型社區營造已經成為新北市推動社區營造的重要課題。
104年起除賡續辦理「新北市優良公寓大廈評選活動」外，並擴大與本府跨局處資源之連結，結合工務局辦理優良公寓大廈講習、與消防局合組公廈訪視輔導小組，連結淡水區公所、社會局共同推動五安高齡友善社區計畫，併同農業局、經發局、環保局、工務局等相關社造計畫，推動「城市可食地景、都市農耕生活都市地景營造」計畫等。105年除延續前一年度跨局處資源，持續辦理都會型社造外，亦辦理「新北市都會營造公廈培力課程」基礎型及進階型課程共2場，邀請李永展、吳碧霜老師主講，以「都會營造理論」、「都會社造的實踐」為講題，參與對象包括公寓大廈管委會成員、物管公司總幹事、相關社區及社團組織等，參與人次計30人，於課程上學習都會營造理論，並經由各種實踐案例，帶領學員學習運用並累積相關資源，創造社區新思維。
此外，於105年辦理新北市都會營造公廈見學2場次，以「105年新北市優良公寓大廈評選活動」獲獎社區三重區「陸江社區」及永和區「銀河水都」為見學對象，帶領當年度獲本市社區營造補助之社區進行參訪，藉由舉辦走動式社區觀摩活動，擴大知識流通及學習，激發社區發展尋找自我可行的新方向，提昇推動社區發展創新的能力，活動參與人數共計61人。106年著重於市府跨局處交流與互相協力，以「行動講師」及培力課程機制，以大型造鎮案之新興都會人口密集區域及老式公寓區域為輔等重心，邀請社造專家學者至社區辦理交流座談，並著重於輔導本市境內管理委員會或都會型社造相關團體組織，申請本市、中央機關或其他民間重要社造組織之相關補助計畫，以及自主性發想社區營造相關活動與專案。107年於新北市社區營造人才培訓通識課程開設「都會營造公廈培力」單元，並辦理優良公廈見學參訪永和區「芬第夏宮社區」及汐止區「國泰環翠天下F區社區」，所有活動均針對公寓大廈管理委員會、物管公司總幹事、社區/組織成員，以「都會型社區營造的價值」為規劃核心，連結相關資源、討論管委會職責、住戶權益等議題，同時納入防災宣導，導入公廈營造理念，提升社區人永續經營的意識和能力。108年則依循本市都會發展脈絡進行分析，進而發展出更具新北都會營造脈絡的輔導模式，邀請工務局與城鄉局出席社造人才培力課程，與社區進行座談與問答。109年更以區域思考的模式看待都會營造帶來的影響，在新興造鎮區如淡水與林口等區，都發展出在地的區域社群，自發的透過在地資源整合的能量，來共同面對種種都會議題，如環境共生與文化傳承等；舊城區域如板橋等區，則由長期捲動在地能量的枋橋文化協會帶動，喚醒居民對在地的凝視，在快速都市化的過程中，保有舊有文化紋理，對在地擁有意識與情感。
110年「CO.LAB共作實驗室」團隊透由MICRO GREEN（微綠計畫），於林口區的公寓大廈「掬境」為標的社區，在微角落閒置土地，設置開放的「微綠創藝園地」，為公共場域增添多元與創新的社區營造方法，在「遊戲化」與「創藝化」歷程中，將有趣、活潑的多樣元素拆解出來並應用於「環保減廢」議題，藉以提高參與者對社區環境生態的關注度與改變意願。
111年度都會型社造「社區好總管」計畫，以培力社區總幹事為目標，協助加強與社區居民的夥伴關係、專業價值，同時邀請林口區相關的社群、物業協會及社區夥伴一起參與，共同建構社區營造的核心理念與社區議題活動企畫能力，為未來進行由下而上的社區營造活動，打下共學共好的基礎。不論在課間或課後，助教會身兼輔導員角色，協助成立輔導社群，持續關注多元連結、互相支援、協力，延續其效益。
112年度都會型社造共有3項計畫，包括CO.LAB共作實驗室「社區好總管II社區工作坊」計畫，建立總幹事的協力社群，強化雙向性的學習與互動，為各社區總幹事「量身打造」適合的課程內容、玄泰ONE公寓大廈管理委員會「屋頂的花草邂逅(屋頂的旋律)」計畫，以園藝課程與社區居民建立共好生活、遠雄大學哈佛管理委員會「大學哈佛物語」計畫，以大樓管委會推動社造，並培養社區內孩童參加公共事務。
歷年來，新北市持續推廣不同面向的都會型社區營造工作，除持續性辦理分級補助計畫及人才培力課程外，再透過跨局處合作機制，推動公寓大廈管理的相關社造課程及相關輔導計畫，將都會型社區營造工作的觸角，從政策面的討論，延伸至公寓大廈內部，讓社區居民具體感受新北市的社造工作成果與影響，並善誘住民主動關心社區公共事務的參與意願。
